أورنج : 4 مجالات استراتيجية للـ”CSR” في مصر على رأسهم التعليم

12 / 02 / 2020

• الاقتصاد الأخضر

أكدت شركة أورنج مصر أن أن استراتيجيتها في قطاع المسئولية المجتمعية”CSR” في مصر ترتكز على ٤ مجالات رئيسية هي التعليم وتنمية المجتمع والصحة وتمكين المرأة ودعم الشباب وتدريبهم وريادة الأعمال.

وأشارت إلى أن اهتمامها بالمسئولية المجتمعية للشركات لأجل تنفيذ وتحقيق أهداف التنمية المستدامة في مصر ، وذلك عبر الشراكة مع مختلف الجهات الحكومية وشركات القطاع الخاص و المؤسسات والجمعيات الأهلية.

ولفتت الشركة إلى أنها ضخت استثمارات جديدة بشبكتها هذا العام تبلغ ٤ مليارات جنيه لتطوير وتحديث البنية التحتية في أنحاء الجمهورية لتقديم أفضل خدمة لعملائها وليصل حجم استثمارات أورنچ لأكثر من ٦٠ مليار جنيه منذ بدء نشاطها في مصر على مدى ٢٠ عاما ، نظرا لثقة مجموعة أورنچ العالمية بمستقبل سوق الاتصالات في مصر ومقومات جذب الاستثمار في ظل جهود الدولة لتهيئة المناخ الملائم والبيئة التشريعية الداعمة للاستثمار.

وأوضحت أنها من أكبر أربع شركات فرنسية تستثمر في مصر حيث قامت خلال عام ٢٠١٧ بزيادة رأسمال وحدتها في مصر بنحو ٧٥٠ مليون يورو، أو ما يعادل ١٥ مليار جنيه، دفعة واحدة.

وتحقيقاً لرؤية مصر ٢٠٣٠ ، ارتكزت استراتيجية أورنچ على دعم توجه الدولة في مشروعات التحول الرقمي والشمول المالي من خلال التوسع في خدمات اورنچ كاش بما يتوافق مع المستجدات العالمية فى تحديث الخدمات الإلكترونية خاصة.

دعم التحول الرقمي

وتنفيذا لاستراتيجية التحول الرقمي التي بدأت بها اورنچ العام الجديد بتوقيع اتفاقية مع شركة العاصمة الإدارية لإنشاء وتشغيل وإدارة مركز بيانات ومنصات حوسبة سحابية خاصة بالخدمات الذكية بالعاصمة باستثمارات بلغت ١٣٥ مليون دولار.

كما تشارك ” اورنچ لاب” – Orange Lab المتخصصة في الأبحاث والتطوير في توفير برامج تدريبية لتأهيل وإعداد الشباب وخريجي الجامعات في مختلف المحافظات وخاصة في الصعيد للعمل في سوق الاتصالات والبرمجيات الحديثة في المنطقة التكنولوجية بأسيوط الجديدة.

وجاءت أورنچ مصر، التي توظف أكثر من ٨٥٠٠ موظف بشكل مباشر وغير مباشر، ضمن أفضل خمس شركات في العالم بعد اجتيازها للعديد من الاختبارات الدقيقة والاستبيانات تحت إشراف مؤسسة Top Employer حيث تميز أداء الشركة وفقاً لحزمة معايير أساسية، منها معايير ثقافة وبيئة العمل واستراتيجية إدارة المواهب والكفاءات البشرية وادارة وتقييم الاداء وتنمية المهارات القيادية والمزايا والأجور والتعلم والتطور الشخصي والمهني للموظفين.