حوار | «مياه إيلانو»: دعم التعليم والصحة أولوية.. ونستهدف شراكات تُحقق أثرًا مجتمعيًا مستدامًا
تتبنى «مياه إيلانو» توجهًا متناميًا نحو ترسيخ مفهوم المسؤولية المجتمعية القائم على تحقيق أثر مستدام، ...
حوار | «مياه إيلانو»: دعم التعليم والصحة أولوية.. ونستهدف شراكات تُحقق أثرًا مجتمعيًا مستدامًا
تتبنى «مياه إيلانو» توجهًا متناميًا نحو ترسيخ مفهوم المسؤولية المجتمعية القائم على تحقيق أثر مستدام، من خلال توجيه مساهماتها إلى قطاعات ذات أولوية، في مقدمتها الصحة والتعليم ودعم ودمج الفئات الأكثر احتياجًا، مع التركيز على بناء شراكات طويلة الأجل تتجاوز حدود المساهمات المؤقتة والمبادرات الموسمية.
وتعمل الشركة على توسيع نطاق برامجها المجتمعية من خلال التعاون مع مؤسسات ومستشفيات كبرى، ودعم الخدمات الصحية وتوفير المياه للمؤسسات المستفيدة، إلى جانب مسارات تستهدف تطوير التعليم من خلال دعم الحضانات ودروس التقوية والمنح الدراسية، فضلًا عن مبادرات تمكين ودمج ذوي الهمم ودعم مشاركتهم في المجال الرياضي.
وتتحدث مها أبو صاع، رئيس قطاع الاتصال والأثر المؤسسي في شركة «فالي ووتر»، في حوار خاص لـــ «سي إس آر إيجيبت» ، عن استراتيجية «مياه إيلانو» للمسؤولية المجتمعية، وأبرز محاورها في الصحة والتعليم ودعم ودمج ذوي الهمم، إلى جانب الشراكات القائمة مع المؤسسات الصحية وخطط التوسع في برامج المنح والمبادرات المرتبطة بالمياه، مؤكدةً أهمية بناء شراكات طويلة الأجل تستهدف تحقيق أثر مجتمعي مستدام وقابل للقياس.
– بدايةً، ما الركائز الأساسية التي تقوم عليها استراتيجية «مياه إيلانو» للمسؤولية المجتمعية؟
تركز استراتيجيتنا بشكل أساسي على قطاعات الصحة والتعليم، إلى جانب المبادرات المرتبطة بدعم ودمج الفئات الأكثر احتياجًا، ونحرص على توجيه مساهماتنا إلى مشروعات يكون لها تأثير مباشر ومستدام على المستفيدين ولا يقتصر دورنا على تقديم المياه فقط، وإنما يمتد إلى تقديم دعم مادي يساعد المؤسسات على تطوير الخدمات التي تقدمها والتوسع في قدرتها على استقبال وخدمة أعداد أكبر من المستفيدين.
– في ضوء تركيزكم على الصحة، كيف تتحول هذه الأولوية إلى شراكات ومساهمات على أرض الواقع؟
لدينا تعاون مع عدد من المؤسسات والمستشفيات الكبرى وهم: (مستشفى مجدي يعقوب فرع القاهرة ومستشفى الناس، ومستشفى أهل مصر لعلاج الحروق)، إذ نقدم دعمًا يتعلق باحتياجات المياه لهذه المستشفيات، إلى جانب شراكة المياه تقدم “مياه إيلانو” مساهمات مالية ترتبط بخطط التطوير والتوسع في مؤسسة ومستشفى أهل مصر لعلاج الحروق.
ووقعت «مياه إيلانو» في مارس الماضي شراكة استراتيجية مع مؤسسة ومستشفى أهل مصر لعلاج الحروق، أصبحت بموجبها شريكاً فضياً للمؤسسة والمزود الحصري للمياه.
وتستهدف الشراكة دعم مختلف مراحل الرعاية المقدمة لمصابي الحروق، من العلاج وحتى التأهيل، ضمن تعاون طويل الأجل؛ لمساندة المؤسسات الصحية وخدمة الفئات الأكثر احتياجاً.
وفي مستشفى الناس تقدم إيلانو المياه للمستشفى، كما تعتبر شريك وراعيا للمياه في مستشفى مجدي يعقوب.
نحن لا ننظر إلى المسؤولية المجتمعية باعتبارها مجرد تبرعات، وإنما نبحث عن المجالات التي يمكن أن يحدث فيها الدعم فرقاً حقيقياً، سواء من خلال المساهمة في تطوير البنية والخدمات أو توفير الاحتياجات الأساسية للمؤسسات الصحية.
– هل تتجه «مياه إيلانو» إلى توسيع خريطة شراكاتها في القطاع الصحي خلال الفترة المقبلة؟
نعم، ندرس حالياً التوسع في التعاون مع مستشفيات جديدة الفترة المقبلة والوصول إلى مجتمعات تحتاج إلى مزيد من الدعم، ونستهدف أن يشمل هذا التوسع تقديم الدعم المادي، إلى جانب توفير المياه للمؤسسات الصحية وفقاً لاحتياجات كل مؤسسة وطبيعة الخدمات التي تقدمها.
– وماذا عن محور دمج وتمكين ذوي الهمم ضمن استراتيجية المسؤولية المجتمعية؟
نعم بالفعل ضمن استراتيجية المسؤولية المجتمعية الخاصة بنا، حيث وقعنا اتفاقية تعاون مع “مؤسسة الحسن” لدعم القادرون باختلاف لدمج وتمكين ذوي الهمم من مستخدمي الكراسي المتحركة في مصر، فضلا عن اتفاقية تعاون ودعم مع “دار الرعاية والتأهيل لرعاية ذوي الهمم”.
كما وقعنا مذكرة تفاهم مع اللجنة البارالمبية المصرية لرعاية بطولة العالم لرفع الأثقال البارالمبية لذوي الهمم التي استضافتها مصر خلال أكتوبر 2025، وشملت الشراكة توفير المياه للرياضيين واللجان المنظمة طوال فترة البطولة، إلى جانب تخصيص منصات للتوزيع خلال المنافسات وحفلي الافتتاح والختام، في خطوة عكست توجه الشركة نحو ربط برامج المسؤولية المجتمعية بدعم الدمج المجتمعي والمشاركة في الأحداث الرياضية الدولية الكبرى.
كما نعمل على تجديد هذه الشراكة وتوسيع نطاق الدعم لذوي الهمم في مجال الرياضة والبطولات التي تنظمها مصر.
– على مستوى التعليم، ما أبرز البرامج التي تستهدفون من خلالها دعم الأطفال والمجتمعات الأكثر احتياجاً؟
التعليم يمثل محورًا رئيسيًا بالنسبة لنا، ونعمل من خلال أكثر من مسار، ولدينا برامج تستهدف الأطفال في الحضانات، خاصة في المناطق الأكثر احتياجاً كما ندعم عدداً من الحضانات في منطقة الدويقة.
كما نقدم دروس تقوية للأطفال في المنطقة، بداية من المرحلة الابتدائية وحتى المرحلة الإعدادية، بهدف مساعدة الطلاب والأسر وتحسين فرص الأطفال في الاستمرار والتحصيل الدراسي.
– وهل يمتد هذا الدعم إلى الشباب في المرحلة الجامعية وبرامج المنح الدراسية؟
بالتأكيد، نقدم منحاً لعدد من الشباب في الجامعات، ونعمل على التوسع مستقبلاً في برامج المنح الدراسية لتغطي مجالات وتخصصات مختلفة، ونرى أن دعم التعليم لا ينبغي أن يتوقف عند مرحلة عمرية بعينها، ولذلك نحاول العمل على مسارات تبدأ من الأطفال، وتمتد إلى الشباب في الجامعات بما يفتح أمامهم فرصاً أفضل للتعلم والتطور.
– كيف تحدد «مياه إيلانو» أولوياتها عند اختيار مبادرات المسؤولية المجتمعية والشركاء؟
نركز على الاحتياجات الحقيقية للمجتمع، ونحاول أن تكون كل مبادرة مرتبطة بأثر قابل للاستمرار، وليس مجرد تدخل لفترة قصيرة، ولهذانعمل مع مؤسسات لديها خبرة وقدرة على الوصول إلى المستفديين، ونبحث باستمرار عن فرص جديدة للشراكة والتعاون مع جهات تعمل في المجالات التي تتوافق مع أولوياتنا في الصحة والتعليم والدعم المجتمعي.
_ في ظل كون المياه جوهر نشاط الشركة، كيف ينعكس ذلك على برامج المسؤولية المجتمعية؟
المياه بطبيعة الحال جزء أساسي من نشاطنا، ولذلك نحرص على أن يكون لها حضور واضح في برامج المسؤولية المجتمعية، سواء من خلال توفير المياه للمستشفيات والمؤسسات أو عبر مبادرات أخرى تستهدف المناطق والمجتمعات الأكثر احتياجًا.
– وأخيرًا، ما ملامح المرحلة المقبلة في استراتيجية «مياه إيلانو» لتعزيز الأثر المجتمعي؟
سنواصل تطوير نموذج الشراكات طويلة الأجل، لأن هدفنا هو بناء برامج يمكن قياس أثرها واستمرارها، وأن تتحول المسؤولية المجتمعية إلى جزء متكامل من استراتيجية الشركة وعلاقتها بالمجتمع.
اترك تعليقا