«السويدي للتكنولوجيا» تطور التعليم التطبيقي بالذكاء الاصطناعي.. و60 شريكًا صناعيًا لإعداد كوادر سوق العمل
أكدت حنان الريحاني، الرئيس التنفيذي لشركة السويدي للتكنولوجيا Elsewedy EdTech وعضو مجلس أمناء جامعة السويدي ...
«السويدي إليكتريك» تخفض زمن تنفيذ العمليات 84% وترفع الكفاءة التشغيلية 47% بالذكاء الاصطناعي
قال الدكتور حازم شاتيلا، رئيس قسم الذكاء الاصطناعي بمجموعة السويدي إليكتريك، إن المجموعة تستهدف بناء مؤسسة تعتمد على الذكاء الاصطناعي بصورة شاملة، من خلال استراتيجية ترتكز على أربعة محاور رئيسية، هي تسريع نمو الإيرادات، ورفع الكفاءة التشغيلية، وتحسين هيكل التكاليف، والارتقاء بتجربة العملاء، وذلك من خلال منظومة متكاملة تشمل حوكمة البيانات، وأمن المعلومات، وتنمية الكفاءات البشرية.
وجاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقدته المجموعة اليوم، حيث استعرضت شركة السويدي إليكتريك، استراتيجيتها للتحول إلى مؤسسة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وكشفت عن أبرز نتائج تطبيق هذه التقنيات في مختلف قطاعات أعمالها، بما يدعم النمو، ويرفع الكفاءة التشغيلية، ويخفض التكاليف، ويعزز الابتكار واستدامة الأعمال.
وأوضح شاتيلا، أن المجموعة انتهت من استكمال البنية التحتية للبيانات بنسبة 100%، بما يشمل توحيد مصادر البيانات، ورفع جودتها، وإنشاء قواعد بيانات موحدة ومنصات للتحليلات المتقدمة، باعتبارها الأساس لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، كما وصلت إلى نسبة إنجاز 80% في منظومة حوكمة الذكاء الاصطناعي، مع استكمال منظومتي التعلم الآلي والبرمجيات وفق خارطة طريق تمتد حتى عام 2027.
وأشار إلى أن فريق الذكاء الاصطناعي بالمجموعة تأسس قبل عام واحد فقط، ويضم حاليًا نحو 40 متخصصًا من علماء البيانات ومهندسي الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة، موضحًا أن الشركة نجحت خلال فترة قصيرة في تطوير نحو 60 حالة استخدام للذكاء الاصطناعي على مستوى المجموعة والمصانع، من بينها أكثر من 30 مشروعًا دخلت بالفعل مراحل التنفيذ والتشغيل، بينما تتواصل أعمال تطوير مشروعات أخرى.
وأضاف أن جميع مشروعات الذكاء الاصطناعي يتم اختيارها وفق ثلاثة معايير رئيسية، هي تسريع الأداء، وتحسين جودة ودقة النتائج، وخفض التكاليف، مؤكدًا أن أي مشروع لا يحقق قيمة مضافة واضحة للأعمال لا يتم المضي في تنفيذه.
وكشف شاتيلا أن تطبيقات الذكاء الاصطناعي أسهمت في خفض متوسط زمن تنفيذ العمليات بنسبة 84% عبر 30 مبادرة مكتملة، إلى جانب رفع الكفاءة التشغيلية بنسبة 47%، وزيادة الإنتاجية بنحو 30%، وتقليل مخالفات السلامة بنسبة 50%، مؤكدًا أن هذه النتائج تحققت من خلال تطوير حلول داخلية بديلة للأنظمة الخارجية وإعادة توجيه جهود العاملين إلى مهام أكثر قيمة، وليس الاستغناء عن الوظائف.
وأوضح أن تطبيقات الذكاء الاصطناعي امتدت إلى مختلف الإدارات، ففي قطاع الموارد البشرية ساهم نظام Ask HR في تحسين سرعة الاستجابة لاستفسارات الموظفين بنسبة 90%، وتوفير أكثر من 40 ألف ساعة عمل سنويًا، بما يعادل عمل 19 موظفًا بدوام كامل، بينما خفض وكيل التوظيف الذكي دورة التوظيف من 7 أيام إلى يوم واحد، مع تقليل تكلفة عمليات التوظيف بنسبة 80%.
وأضاف أن الوكيل القانوني الذكي نجح في تقليص زمن مراجعة المستندات بنسبة 91%، من 3 ساعات إلى 15 دقيقة، مع تقليل الحاجة إلى فرق المراجعة من 8 مراجعين إلى مراجع واحد، فيما خفض وكيل تحليل بيانات الأعمال زمن معالجة البيانات بنسبة 95%، من ساعتين إلى 5 دقائق، بينما قلص محرك التقديم الفني الذكي زمن مراجعة عروض المناقصات بنسبة 72%.
وفي القطاع الصناعي، أوضح أن المجموعة تعتمد على البنية الحالية لكاميرات المراقبة دون الحاجة إلى أجهزة إضافية، من خلال أنظمة ذكاء اصطناعي تراقب الالتزام بمعدات الوقاية الشخصية وسرعات الرافعات الشوكية لحظيًا، مع إصدار تنبيهات فورية للحد من الحوادث، بما يدعم هدف المجموعة للوصول إلى صفر حوادث سلامة.
وفيما يتعلق بأمن المعلومات، أوضح شاتيلا أن المجموعة تعتمد نموذجًا هجينًا لتشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، حيث تتم معالجة التطبيقات المرتبطة بالبيانات الحساسة داخل البنية التحتية للشركة، بينما يتم استخدام الحلول السحابية للتطبيقات الأخرى، بما يضمن أعلى مستويات حماية البيانات والأمن السيبراني.
وأكد أن نجاح أي استراتيجية للذكاء الاصطناعي لا يعتمد على التكنولوجيا وحدها، بل يرتكز أيضًا على الاستثمار في العنصر البشري، ونشر ثقافة الابتكار، وبناء القدرات الداخلية، بما يضمن استدامة التحول الرقمي وتحقيق أقصى استفادة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي خلال السنوات المقبلة.
اترك تعليقا