الدكتور محمود فوزي يكتب «الرياضة وذوي الهمم» .. مبادرة تنموية تستحق الإشادة
تواصل بعض المؤسسات ضرب المثل الأعلى والقدوة في انتهاج استراتيجيات المسئولية الاجتماعية والأخلاقية نحو فئات ...
قال ياسر شاكر، الرئيس التنفيذي ومؤسس “اوبتميسك سبارك”، إن أكثر وسيلة تساعد علي تواصل العمل أثناء الأزمة هي معرفة الفرق بين الأزمة والنمو لتنقسم إلي حقائق وواقع، حيث إنه لابد من أن يعيش صاحب العمل آو العاملين في بيئة سعيدة لكي يتم تحقيق الأهداف المطلوبة.
وأكد “شاكر”، خلال مؤتمر “The Next”، تحت عنوان “آفضل الممارسات لتحقيق النمو في وقت الآزمات”، أن المنافسة تمثل عنصر التنبيه لرواد الأعمال، في حين عند حدوث أزمة ما يبدأ رائد الأعمال في تغيير رؤيته لمواكبة التغييرات والأزمات والتكيف مع التحديات.
وأضاف أن فشل بعض الأفراد في تحقيق أهدافهم، يرجع إلي عدم تركيزهم علي الموارد الموجوده لديهم واستغلالها أفضل استغلال، كما أنه لابد لرائد الأعمال أن يفكر بطريقة “TIE”، والتي تعني أن المشكلة مؤقته، مما يعطي الأمل في انتهاء المشكلة مما يحقق النجاح السريع.
وأشار إلي أن رواد الأعمال منشغلون بالواقع، لذلك علينا أن نفكر قليلا في ترجمة الحقائق والمعلومات وتحويلها إلى حلول، ويجب تحويل تحديات الآعمال إلي حلول باستخدام منهج تفكير إيجابي.
تواصل بعض المؤسسات ضرب المثل الأعلى والقدوة في انتهاج استراتيجيات المسئولية الاجتماعية والأخلاقية نحو فئات ...
كتب : محمد الغباشي “خذ الحكمة من الضرير فهو لايخطو بقدمه على الأرض حتى يستوثق ...
اعلنت مجموعه طلعت مصطفى العقاريه عن تبرعها بسداد قيمه التصالح في مخالفات ...
اترك تعليقا